项目总监领衔，5个专业工作组协同作战。每位成员均有明确的交付责任、技能专长和与评审团的对接关系。所有任务认领可在48小时执行清单中追踪。
负责「Why & What」：战略定位、商业模式设计和资本市场叙事构建。直接对接评审团中的林雪薇、黄伟伦、李安澜。
负责数字资产架构、双积分经济体系设计和合规框架。参照中国国航凤凰知音和i茅台的成功路径，确保合规可落地。
负责AI Agent系统的技术架构设计、AIGC内容引擎规划和基础设施方案。Phase 1 MVP范围定义的决策者。
负责用户激活策略、游戏化设计、社区运营和产品体验。这是整个项目最接近「落地价值」的核心工作组。
负责组织变革规划、异业合作体系和培训赋能方案。确保方案不停留在PPT，而是能真正穿透到每一个门店和员工。